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刘强东送外卖后请骑手吃饭讲线万、“老兄弟”退休金不低于5000元
4月21日,有网友在社交平台晒出与京东创始人刘强东的合影,称收到了刘强东送的外卖。随后,相关话题迅速登顶微博热搜第一。
该网友发文称,“接到了东哥送的第一单外卖,荣幸啊,也算享受过千亿大佬的服务啦,祝京东生意红红火火,蒸蒸日上!”
阴先生和记者说,他当时开门的时候感觉很奇怪,因为门外站着三个人,一般送外卖的只有一个外卖员。
“第一反应没认出来,我就抬眼看了一下,然后就感觉门外的人很像刘强东。我当时比较懵,问他您是东哥吗?他挺亲切地说是。”
“我问他可不可以合影,他说可以,我就拿了手机出来拍照,然后他说拿他的手机也拍两张,临走还说祝您用餐愉快。”阴先生说。
同日,有京东骑手发布视频称,自己送货回来后,被刘强东请吃火锅。视频中,众多骑手围坐一起吃火锅,刘强东还表明了自己下午也特意去送了几单外卖:“见到大家很开心,今天我特意去送了几单外卖。”
刘强东表示,京东五险一金全齐,员工离开京东的时候,光公积金一项就要给二三十万现金一次性,“现在退休之后,像我们这样老兄弟他退休金必然不会低于5000的。退休之后,每个月可以领到5000以上的退休金。所有的大病医保全部报的。”
与此同时,刘强东表示,京东截止到昨天已超越71万的员工,按照现在的发展,大概在四年之内就能超过100万,不包含外卖骑手。刘强东强调,希望将来全职外卖员也能够超过100万人。
京东在公开信中提及,过去骑手能够在三大平台间自由接单,借此保障自身收入。然而,因个别平台实施 “二选一” 举措,骑手收入预计会降低 16% - 25% 左右。尽管未直接指明,但行业普遍猜测这是在暗指美团。此前几日,美团发布声明称,有骑手造谣 “去其他平台跑单会被美团永久封号”,该骑手已受到处罚。同时,美团承诺不会违规限制任何骑手的准入准出,更不会因此对骑手进行永久封号处理。
京东与美团争论的核心在于,外卖骑手是否拥有 “选择自由”?要解答这一问题,需先明确外卖骑手与外卖平台之间的关系。
经记者调查发现,外卖骑手通常可分为 “商家自配”“专职骑手” 和 “众包骑手”。“商家自配” 模式较为容易理解,外卖平台仅负责商品销售,配送环节由商家自行承担,商家老板或店内工作人员均可负责配送,这一类不属于京东和美团讨论的范畴。
专职骑手和众包骑手是外卖配送的主流力量,也是外卖平台的竞争 “护城河”。除极少数专职骑手与平台直接签订劳动合同外,绝大多数专职骑手都与平台合作的第三方代理商签订合同。平台将配送业务转包给代理商,由代理商招募骑手,骑手再以平台名义进行外卖配送。有必要注意一下的是,专职骑手有平台规定的上下班时间,且对接单量和在线时间都有具体的考核标准,与正常上班模式差异不大。
而众包骑手既不属于任何平台,也未与代理商签订合同,他们以个人名义在平台上 “抢单”,配送时间和范围都可自行选择,还能同时在多个平台接单。例如,有些外卖骑手身着美团服装,车上却装载着饿了么的保温箱,这类骑手大多属于众包骑手。
据了解,美团、京东、饿了么等平台上都有大量众包骑手。若平台不加以限制,骑手的 “饭碗自由” 是能获得保障的。
京东外卖自 3 月 1 日正式上线,短短不到两个月时间,行业竞争愈发激烈。
4 月 12 日,美团核心本地商业 CEO 王莆中在社交平台对京东外卖发表点评,称 “京东不是第一家做外卖的公司,也可能不是最后一家”。不久后,京东创始人刘强东在内部表示,“不要与人打口仗,要创造社会价值”。
4 月 15 日上午,美团正式推出即时零售品牌 “美团闪购”,定位为提供 24 小时服务的购物平台,主打 “30 分钟送达” 服务。当晚,刘强东在内部讲话中为京东外卖定下规矩,要求净利润永远不允许超过 5%,“我们肯定要在行业里,依据三毛五的理论来约束自己的赚钱能力和欲望”。
京东此次怒斥竞争对手强迫外卖小哥 “二选一”,更凸显出其强烈的入局决心。
京东入局的本质,是电子商务平台下半场争夺战的必然结果。其成败将决定京东能否从传统的 “货架电商” 转型为以 “近场电商” 为代表的本地生活服务平台。这场战役的价值并非仅在于外卖业务本身,更在于其对整个京东生态产生的连锁反应。
因此,京东表面上是在 “送外卖”,背后瞄准的却是规模可观的蓝海市场 —— 即时零售。商务部发布的《即时零售行业发展报告》显示,在平台、商超、品牌商、小店等主体的协同创新下,即时零售将持续保持蓬勃发展形态趋势,预计 2030 年市场规模将超过 2 万亿元。
在电商平台普遍面临用户增长见顶、获客成本飙升的当下,这个 2 万亿元的大市场成为了美团和京东竞争的关键焦点。
京东的公开 “喊话”,也暴露了即时配送行业存在的垄断、骑手权益受损、食品安全风险隐患等问题。那么,即时零售行业该怎么来实现健康发展呢?
上海财经大学中国式现代化研究院特聘研究员、数字化的经济研究院副院长崔丽丽认为,“从市场良性发展的角度来看,引入更多参与者,通过市场之间的竞争可以在一定程度上促进行业的优化发展。” 京东的进入预计会给即时零售市场带来重要影响。一方面,京东具备物流基础优势;另一方面,从市场新进入者的策略来看,采取低价、低费率、安抚外卖骑手等策略,有利于争夺市场占有率。
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